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組織・人材

コンタクトセンターとは

概要

電話、メール、チャットなど複数のチャネルで顧客対応を行う拠点。従来のコールセンター(電話のみ)から発展し、様々な接点を統合して顧客サポートを提供する組織。

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コンタクトセンターとは、電話、メール、チャットなど複数のチャネルで顧客対応を行う拠点のことです。従来の電話のみを扱うコールセンターから発展し、様々な接点を統合して顧客サポートを提供する組織です。

コールセンターとの違い

コールセンターとコンタクトセンターの違いを説明します。

項目コールセンターコンタクトセンター
対応チャネル電話のみ電話、メール、チャット、SNS など
顧客接点単一複数・統合
データ管理電話記録中心全チャネルの統合管理
対応方式受動的(着信対応)能動的対応も含む

近年は「コールセンター」も複数チャネル対応することが多く、両者の区別は曖昧になっています。

コンタクトセンターの役割

コンタクトセンターが担う役割を紹介します。

顧客対応:

  • 問い合わせ対応
  • 注文・予約受付
  • クレーム対応
  • 技術サポート

営業活動:

  • アウトバウンドコール
  • クロスセル・アップセル
  • 顧客維持活動

情報収集:

  • 顧客の声(VOC)の収集
  • 市場動向の把握
  • 製品・サービスへのフィードバック

コンタクトセンターの組織構成

一般的なコンタクトセンターの組織構成を紹介します。

役職役割
センター長全体統括、経営判断
マネージャー部門管理、目標管理
スーパーバイザーチーム管理、オペレーター支援
オペレーター顧客対応の実務
QA 担当品質管理、モニタリング
トレーナー研修、教育

コンタクトセンターの KPI

コンタクトセンターで管理される主な KPI を紹介します。

生産性指標:

  • 対応件数
  • 平均処理時間(AHT)
  • 稼働率
  • 一次解決率(FCR)

品質指標:

  • QA スコア
  • 顧客満足度(CSAT)
  • ミス・エラー率

サービスレベル:

  • 応答率
  • 平均待ち時間
  • 放棄呼率

コンタクトセンターのシステム

コンタクトセンターで使用される主なシステムを紹介します。

電話系:

  • PBX(構内交換機)
  • ACD(着信呼自動分配)
  • IVR(音声自動応答)
  • CTI(電話とコンピューターの統合)

顧客管理:

  • CRM(顧客関係管理)
  • チケット管理システム
  • ナレッジベース

コミュニケーション:

  • チャットシステム
  • メール管理システム
  • SNS 管理ツール

分析:

  • レポーティングツール
  • 音声分析
  • テキストマイニング

チャットボットとコンタクトセンター

チャットボットはコンタクトセンターの重要なチャネルの一つです。

チャットボットの役割:

  • 24 時間の一次対応
  • よくある質問への自動回答
  • 有人チャットへの振り分け
  • 問い合わせ情報の事前収集

連携のポイント:

  • シームレスな有人エスカレーション
  • 対話履歴の引き継ぎ
  • オペレーターの負荷軽減
  • 対応品質の均一化

インハウスとアウトソーシング

コンタクトセンターの運営形態について説明します。

インハウス(自社運営):

  • 自社でセンターを運営
  • 品質管理がしやすい
  • ノウハウが蓄積される
  • コストが高くなりがち

アウトソーシング:

  • 外部業者に委託
  • コスト削減が可能
  • 繁閑対応がしやすい
  • 品質管理に注意が必要

ハイブリッド:

  • 一部を自社、一部を外部
  • 重要顧客は自社対応
  • 定型業務は外部委託

コンタクトセンターの課題

コンタクトセンターが抱える主な課題をまとめます。

人材関連:

  • 採用難、人材不足
  • 離職率の高さ
  • 教育・研修コスト
  • スキルのばらつき

コスト関連:

  • 人件費の増加
  • システム投資
  • 運営コストの最適化

品質関連:

  • 対応品質の維持
  • 顧客満足度の向上
  • クレーム対応

テクノロジー:

  • システムの老朽化
  • 新技術への対応
  • チャネルの多様化

コンタクトセンターの進化

コンタクトセンターの進化の方向性を紹介します。

オムニチャネル化:

  • 全チャネルの統合
  • シームレスな顧客体験
  • 一貫した対応品質

AI・自動化:

  • チャットボット、ボイスボット
  • AI による対応支援
  • 自動化による効率化

リモートワーク:

  • 在宅オペレーター
  • クラウドシステムの活用
  • 分散型センター

カスタマーサクセス志向:

  • 受動的対応から能動的対応へ
  • 顧客の成功を支援
  • 長期的な関係構築

コンタクトセンターの立ち上げ

コンタクトセンターを立ち上げる際のポイントを紹介します。

計画段階:

  • 目的・目標の明確化
  • 対応範囲の決定
  • 体制・人員計画
  • 予算策定

構築段階:

  • システム選定・導入
  • 拠点の確保
  • 人材採用・教育
  • 業務設計・マニュアル作成

運用段階:

  • 品質管理の仕組み
  • KPI のモニタリング
  • 継続的な改善
  • スケールアップ計画

まとめ

コンタクトセンターは、電話、メール、チャットなど複数のチャネルで顧客対応を行う拠点です。従来のコールセンターから発展し、様々な接点を統合して顧客サポートを提供します。

生産性、品質、サービスレベルなどの KPI を管理しながら、顧客満足度の向上と業務効率化を両立させることが求められます。チャットボットは、24 時間対応や定型問い合わせの自動化など、コンタクトセンターの重要なチャネルとして活用されています。

AI や自動化の進化により、コンタクトセンターは単なる問い合わせ対応の場から、顧客の成功を支援するカスタマーサクセスの拠点へと進化しています。