コンタクトセンターとは
概要
電話、メール、チャットなど複数のチャネルで顧客対応を行う拠点。従来のコールセンター(電話のみ)から発展し、様々な接点を統合して顧客サポートを提供する組織。

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コンタクトセンターとは、電話、メール、チャットなど複数のチャネルで顧客対応を行う拠点のことです。従来の電話のみを扱うコールセンターから発展し、様々な接点を統合して顧客サポートを提供する組織です。
コールセンターとの違い
コールセンターとコンタクトセンターの違いを説明します。
| 項目 | コールセンター | コンタクトセンター |
|---|---|---|
| 対応チャネル | 電話のみ | 電話、メール、チャット、SNS など |
| 顧客接点 | 単一 | 複数・統合 |
| データ管理 | 電話記録中心 | 全チャネルの統合管理 |
| 対応方式 | 受動的(着信対応) | 能動的対応も含む |
近年は「コールセンター」も複数チャネル対応することが多く、両者の区別は曖昧になっています。
コンタクトセンターの役割
コンタクトセンターが担う役割を紹介します。
顧客対応:
- 問い合わせ対応
- 注文・予約受付
- クレーム対応
- 技術サポート
営業活動:
- アウトバウンドコール
- クロスセル・アップセル
- 顧客維持活動
情報収集:
- 顧客の声(VOC)の収集
- 市場動向の把握
- 製品・サービスへのフィードバック
コンタクトセンターの組織構成
一般的なコンタクトセンターの組織構成を紹介します。
| 役職 | 役割 |
|---|---|
| センター長 | 全体統括、経営判断 |
| マネージャー | 部門管理、目標管理 |
| スーパーバイザー | チーム管理、オペレーター支援 |
| オペレーター | 顧客対応の実務 |
| QA 担当 | 品質管理、モニタリング |
| トレーナー | 研修、教育 |
コンタクトセンターの KPI
コンタクトセンターで管理される主な KPI を紹介します。
生産性指標:
- 対応件数
- 平均処理時間(AHT)
- 稼働率
- 一次解決率(FCR)
品質指標:
- QA スコア
- 顧客満足度(CSAT)
- ミス・エラー率
サービスレベル:
- 応答率
- 平均待ち時間
- 放棄呼率
コンタクトセンターのシステム
コンタクトセンターで使用される主なシステムを紹介します。
電話系:
- PBX(構内交換機)
- ACD(着信呼自動分配)
- IVR(音声自動応答)
- CTI(電話とコンピューターの統合)
顧客管理:
- CRM(顧客関係管理)
- チケット管理システム
- ナレッジベース
コミュニケーション:
- チャットシステム
- メール管理システム
- SNS 管理ツール
分析:
- レポーティングツール
- 音声分析
- テキストマイニング
チャットボットとコンタクトセンター
チャットボットはコンタクトセンターの重要なチャネルの一つです。
チャットボットの役割:
- 24 時間の一次対応
- よくある質問への自動回答
- 有人チャットへの振り分け
- 問い合わせ情報の事前収集
連携のポイント:
- シームレスな有人エスカレーション
- 対話履歴の引き継ぎ
- オペレーターの負荷軽減
- 対応品質の均一化
インハウスとアウトソーシング
コンタクトセンターの運営形態について説明します。
インハウス(自社運営):
- 自社でセンターを運営
- 品質管理がしやすい
- ノウハウが蓄積される
- コストが高くなりがち
アウトソーシング:
- 外部業者に委託
- コスト削減が可能
- 繁閑対応がしやすい
- 品質管理に注意が必要
ハイブリッド:
- 一部を自社、一部を外部
- 重要顧客は自社対応
- 定型業務は外部委託
コンタクトセンターの課題
コンタクトセンターが抱える主な課題をまとめます。
人材関連:
- 採用難、人材不足
- 離職率の高さ
- 教育・研修コスト
- スキルのばらつき
コスト関連:
- 人件費の増加
- システム投資
- 運営コストの最適化
品質関連:
- 対応品質の維持
- 顧客満足度の向上
- クレーム対応
テクノロジー:
- システムの老朽化
- 新技術への対応
- チャネルの多様化
コンタクトセンターの進化
コンタクトセンターの進化の方向性を紹介します。
オムニチャネル化:
- 全チャネルの統合
- シームレスな顧客体験
- 一貫した対応品質
AI・自動化:
- チャットボット、ボイスボット
- AI による対応支援
- 自動化による効率化
リモートワーク:
- 在宅オペレーター
- クラウドシステムの活用
- 分散型センター
カスタマーサクセス志向:
- 受動的対応から能動的対応へ
- 顧客の成功を支援
- 長期的な関係構築
コンタクトセンターの立ち上げ
コンタクトセンターを立ち上げる際のポイントを紹介します。
計画段階:
- 目的・目標の明確化
- 対応範囲の決定
- 体制・人員計画
- 予算策定
構築段階:
- システム選定・導入
- 拠点の確保
- 人材採用・教育
- 業務設計・マニュアル作成
運用段階:
- 品質管理の仕組み
- KPI のモニタリング
- 継続的な改善
- スケールアップ計画
まとめ
コンタクトセンターは、電話、メール、チャットなど複数のチャネルで顧客対応を行う拠点です。従来のコールセンターから発展し、様々な接点を統合して顧客サポートを提供します。
生産性、品質、サービスレベルなどの KPI を管理しながら、顧客満足度の向上と業務効率化を両立させることが求められます。チャットボットは、24 時間対応や定型問い合わせの自動化など、コンタクトセンターの重要なチャネルとして活用されています。
AI や自動化の進化により、コンタクトセンターは単なる問い合わせ対応の場から、顧客の成功を支援するカスタマーサクセスの拠点へと進化しています。