ワークフローとは
概要
業務を遂行するための一連の作業手順や流れのこと。誰が、何を、どの順番で行うかを定義し、業務の効率化、標準化、可視化を実現する。システムで自動化することも多い。

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ワークフローとは、業務を遂行するための一連の作業手順や流れのことです。誰が、何を、どの順番で行うかを定義し、業務の効率化、標準化、可視化を実現します。「業務フロー」「作業フロー」とも呼ばれます。
ワークフローの構成要素
ワークフローは以下の要素で構成されます。
| 要素 | 説明 |
|---|---|
| タスク | 実行すべき作業・アクション |
| 担当者 | タスクを実行する人・役割 |
| 順序 | タスクの実行順番 |
| 条件 | 分岐や判断のルール |
| 入出力 | 必要な情報、成果物 |
| 期限 | 各タスクの完了期限 |
ワークフローの目的
ワークフローを設計・運用する目的を説明します。
効率化:
- 無駄な作業の排除
- 手戻りの削減
- 処理時間の短縮
標準化:
- 品質のばらつき防止
- 誰でも同じ手順で実行
- 属人化の解消
可視化:
- 業務の流れを見える化
- 進捗状況の把握
- ボトルネックの特定
管理・統制:
- 承認プロセスの明確化
- コンプライアンスの確保
- 監査対応
カスタマーサポートのワークフロー例
カスタマーサポートにおける典型的なワークフローを紹介します。
問い合わせ対応ワークフロー:
- 問い合わせの受付
- 内容の確認・分類
- 担当者のアサイン
- 調査・回答作成
- 回答の送信
- 解決確認
- クローズ処理
エスカレーションワークフロー:
- 一次対応で解決できないと判断
- エスカレーション先の特定
- 情報の引き継ぎ
- エスカレーション先での対応
- 結果の報告
- 顧客への回答
ワークフローシステム
ワークフローをシステム化することで、さらなる効率化が図れます。
ワークフローシステムの機能:
- タスクの自動振り分け
- 承認・決裁の電子化
- 期限管理、リマインド
- 進捗状況の可視化
- レポート・分析
導入のメリット:
- 処理速度の向上
- ペーパーレス化
- 履歴の自動記録
- リモートワーク対応
ワークフローの設計方法
効果的なワークフローを設計する方法を紹介します。
ステップ 1: 現状把握
- 現在の業務の流れを洗い出す
- 関係者にヒアリング
- 課題や非効率を特定
ステップ 2: 理想形の設計
- 不要なステップを削除
- 順序の最適化
- 自動化できる部分を特定
ステップ 3: 詳細設計
- 各タスクの定義
- 担当者の明確化
- 条件・分岐の設定
ステップ 4: 検証・改善
- テスト運用
- フィードバックの収集
- 継続的な改善
ワークフローの可視化
ワークフローを可視化する方法を紹介します。
フローチャート:
- 図形と矢印で流れを表現
- 分岐や並行処理を明確に
- 全体像を把握しやすい
スイムレーン図:
- 担当者ごとにレーンを設定
- 役割分担が明確
- 部門間の連携を可視化
表形式:
- タスク一覧と担当者
- Excel などで管理しやすい
- シンプルなフローに適切
チャットボットとワークフロー
チャットボットはワークフローの一部として機能します。
ワークフローへの組み込み:
- 問い合わせ受付の最初のステップ
- 情報収集・事前ヒアリング
- 定型的な回答の提供
- 有人対応へのエスカレーション
チャットボットが担うタスク:
- 顧客の要件を把握
- 必要な情報を収集
- FAQ への回答
- 適切な担当者への振り分け
ワークフローの自動化
ワークフローを自動化する方法を紹介します。
自動化できるタスク:
- 定型的な判断・振り分け
- 通知・リマインド
- データの転記・連携
- 承認のルーティング
自動化の手段:
- ワークフローシステム
- RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)
- API 連携
- チャットボット
ワークフロー改善のポイント
ワークフローを改善する際のポイントを紹介します。
ボトルネックの解消:
- 滞留が発生するステップを特定
- 処理能力の増強
- 並列化の検討
不要なステップの削除:
- 付加価値のない作業
- 重複する確認・承認
- 形骸化したプロセス
自動化の推進:
- 人手が不要な作業の特定
- ツールによる自動化
- 人間は判断が必要な作業に集中
ワークフローの KPI
ワークフローの効果を測定する KPI を紹介します。
| KPI | 説明 |
|---|---|
| リードタイム | 開始から完了までの時間 |
| 処理件数 | 期間内に処理した件数 |
| エラー率 | 手戻りやミスの発生率 |
| 滞留件数 | 処理待ちの件数 |
| 自動化率 | 自動処理された割合 |
ワークフローの課題
ワークフローでよくある課題とその対策をまとめます。
形骸化:
- 原因: 実態とワークフローが乖離
- 対策: 定期的な見直し、現場の声を反映
例外対応が多い:
- 原因: 想定外のケースが多い
- 対策: 例外ルートの設計、柔軟性の確保
承認に時間がかかる:
- 原因: 承認者が多い、不在時の対応
- 対策: 承認階層の簡素化、代理承認の設定
まとめ
ワークフローは、業務を遂行するための一連の作業手順や流れです。誰が、何を、どの順番で行うかを定義することで、業務の効率化、標準化、可視化を実現します。
カスタマーサポートでは、問い合わせ対応やエスカレーションのワークフローを整備することで、対応品質の均一化と効率化が図れます。チャットボットは、ワークフローの最初のステップとして、情報収集や定型対応を担います。
ワークフローシステムや RPA を活用して自動化を進めることで、さらなる効率化が可能です。定期的に見直しを行い、継続的にワークフローを改善していきましょう。