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業務プロセス

ワークフローとは

概要

業務を遂行するための一連の作業手順や流れのこと。誰が、何を、どの順番で行うかを定義し、業務の効率化、標準化、可視化を実現する。システムで自動化することも多い。

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お問い合わせ対応を自動化

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ワークフローとは、業務を遂行するための一連の作業手順や流れのことです。誰が、何を、どの順番で行うかを定義し、業務の効率化、標準化、可視化を実現します。「業務フロー」「作業フロー」とも呼ばれます。

ワークフローの構成要素

ワークフローは以下の要素で構成されます。

要素説明
タスク実行すべき作業・アクション
担当者タスクを実行する人・役割
順序タスクの実行順番
条件分岐や判断のルール
入出力必要な情報、成果物
期限各タスクの完了期限

ワークフローの目的

ワークフローを設計・運用する目的を説明します。

効率化:

  • 無駄な作業の排除
  • 手戻りの削減
  • 処理時間の短縮

標準化:

  • 品質のばらつき防止
  • 誰でも同じ手順で実行
  • 属人化の解消

可視化:

  • 業務の流れを見える化
  • 進捗状況の把握
  • ボトルネックの特定

管理・統制:

  • 承認プロセスの明確化
  • コンプライアンスの確保
  • 監査対応

カスタマーサポートのワークフロー例

カスタマーサポートにおける典型的なワークフローを紹介します。

問い合わせ対応ワークフロー:

  1. 問い合わせの受付
  2. 内容の確認・分類
  3. 担当者のアサイン
  4. 調査・回答作成
  5. 回答の送信
  6. 解決確認
  7. クローズ処理

エスカレーションワークフロー:

  1. 一次対応で解決できないと判断
  2. エスカレーション先の特定
  3. 情報の引き継ぎ
  4. エスカレーション先での対応
  5. 結果の報告
  6. 顧客への回答

ワークフローシステム

ワークフローをシステム化することで、さらなる効率化が図れます。

ワークフローシステムの機能:

  • タスクの自動振り分け
  • 承認・決裁の電子化
  • 期限管理、リマインド
  • 進捗状況の可視化
  • レポート・分析

導入のメリット:

  • 処理速度の向上
  • ペーパーレス化
  • 履歴の自動記録
  • リモートワーク対応

ワークフローの設計方法

効果的なワークフローを設計する方法を紹介します。

ステップ 1: 現状把握

  • 現在の業務の流れを洗い出す
  • 関係者にヒアリング
  • 課題や非効率を特定

ステップ 2: 理想形の設計

  • 不要なステップを削除
  • 順序の最適化
  • 自動化できる部分を特定

ステップ 3: 詳細設計

  • 各タスクの定義
  • 担当者の明確化
  • 条件・分岐の設定

ステップ 4: 検証・改善

  • テスト運用
  • フィードバックの収集
  • 継続的な改善

ワークフローの可視化

ワークフローを可視化する方法を紹介します。

フローチャート:

  • 図形と矢印で流れを表現
  • 分岐や並行処理を明確に
  • 全体像を把握しやすい

スイムレーン図:

  • 担当者ごとにレーンを設定
  • 役割分担が明確
  • 部門間の連携を可視化

表形式:

  • タスク一覧と担当者
  • Excel などで管理しやすい
  • シンプルなフローに適切

チャットボットとワークフロー

チャットボットはワークフローの一部として機能します。

ワークフローへの組み込み:

  • 問い合わせ受付の最初のステップ
  • 情報収集・事前ヒアリング
  • 定型的な回答の提供
  • 有人対応へのエスカレーション

チャットボットが担うタスク:

  • 顧客の要件を把握
  • 必要な情報を収集
  • FAQ への回答
  • 適切な担当者への振り分け

ワークフローの自動化

ワークフローを自動化する方法を紹介します。

自動化できるタスク:

  • 定型的な判断・振り分け
  • 通知・リマインド
  • データの転記・連携
  • 承認のルーティング

自動化の手段:

  • ワークフローシステム
  • RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)
  • API 連携
  • チャットボット

ワークフロー改善のポイント

ワークフローを改善する際のポイントを紹介します。

ボトルネックの解消:

  • 滞留が発生するステップを特定
  • 処理能力の増強
  • 並列化の検討

不要なステップの削除:

  • 付加価値のない作業
  • 重複する確認・承認
  • 形骸化したプロセス

自動化の推進:

  • 人手が不要な作業の特定
  • ツールによる自動化
  • 人間は判断が必要な作業に集中

ワークフローの KPI

ワークフローの効果を測定する KPI を紹介します。

KPI説明
リードタイム開始から完了までの時間
処理件数期間内に処理した件数
エラー率手戻りやミスの発生率
滞留件数処理待ちの件数
自動化率自動処理された割合

ワークフローの課題

ワークフローでよくある課題とその対策をまとめます。

形骸化:

  • 原因: 実態とワークフローが乖離
  • 対策: 定期的な見直し、現場の声を反映

例外対応が多い:

  • 原因: 想定外のケースが多い
  • 対策: 例外ルートの設計、柔軟性の確保

承認に時間がかかる:

  • 原因: 承認者が多い、不在時の対応
  • 対策: 承認階層の簡素化、代理承認の設定

まとめ

ワークフローは、業務を遂行するための一連の作業手順や流れです。誰が、何を、どの順番で行うかを定義することで、業務の効率化、標準化、可視化を実現します。

カスタマーサポートでは、問い合わせ対応やエスカレーションのワークフローを整備することで、対応品質の均一化と効率化が図れます。チャットボットは、ワークフローの最初のステップとして、情報収集や定型対応を担います。

ワークフローシステムや RPA を活用して自動化を進めることで、さらなる効率化が可能です。定期的に見直しを行い、継続的にワークフローを改善していきましょう。